En este artículo, Olivier Biot examina cómo los operadores unidireccionales tradicionales pueden liberar capital para respaldar el coste de la transformación del negocio y la digitalización de los servicios para nuevas iniciativas estratégicas.
A medida que las Telcos de todo el mundo atraviesan diferentes fases de transformación digital, uno de los principales retos es liberar capital para respaldar el coste de nuevas iniciativas estratégicas, a menudo para ofrecer más servicios y una mayor diferenciación de los productos. En consecuencia, reducir u optimizar los costes de los negocios tradicionales o heredados es clave para poder liberar capital.
Apoyar la Nueva Innovación
Desde la perspectiva de la televisión de pago, y a medida que nuestro sector siga encontrando formas innovadoras de reducir la pérdida de clientes, atraer a nuevos consumidores y seguir siendo relevante más allá de la mera agregación, surgirán nuevos temas que requerirán inversión. Estos van desde temas innovadores como la personalización avanzada, programas de recompensas, gamificación, características sociales, comercio electrónico, juegos y nuevos contenidos para apoyar la transición a OTT. Esto podría incluir la ampliación del alcance de los deportes en directo o simplemente el apoyo para una lista cada vez mayor de dispositivos soportados.
Como parte de su transformación y transición a OTT, los operadores también pueden ofrecer soluciones híbridas a sus abonados tanto para la televisión lineal como para OTT. Esto permite a los operadores seguir siendo competitivos mientras se realiza la automatización del acceso, el descubrimiento y la selección de contenidos a través de múltiples dispositivos. Pero, aunque los operadores deseen centrarse en nuevas iniciativas, y a medida que OTT se hace más sostenible desde el punto de vista financiero, la televisión lineal sigue siendo una importante fuente de ingresos, especialmente para los contenidos premium en directo:
Por qué es clave contar con el Ecosistema de Socios Estratégicos
En términos de optimización de las inversiones para la TV lineal, la flexibilidad y la adaptabilidad se han convertido en criterios clave de éxito a la hora de trabajar con socios estratégicos. Por eso, en NAGRA creemos que es vital proporcionar a los operadores acceso a una lista completa de opciones que no restrinja la elección. Esto permite a los operadores de todos los tamaños ofrecer prácticamente cualquier caso de uso. Un rico ecosistema de socios, desde socios de chipsets o fabricantes de dispositivos hasta tecnologías de seguridad y las más amplias tecnologías, proporcionan una gama completa de soluciones listas para usar. Estos están disponibles en distintos niveles de precios, desde dispositivos de bajo coste hasta avanzados e híbridos. Esto garantiza que las estrategias de los operadores y las opciones de equipamiento no se vean inhibidas por barreras tecnológicas.
Además, a medida que los operadores de televisión de pago buscan la mejor manera de combinar su servicio de televisión lineal con OTT a través de una única experiencia unificada utilizando ecosistemas de soluciones como Android TV o RDK, se deben tomar varias decisiones tecnológicas. NAGRA aborda estas cuestiones ofreciendo soluciones estándar y a la carta, diseñadas para optimizar el tiempo de comercialización y cumplir el plan estratégico del operador.
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NAGRA está ayudando actualmente a Telcos y operadores de televisión de pago en todo el mundo con sus programas de transformación digital. Claro Colombia y StarHub en Singapur son sólo dos ejemplos de cómo las soluciones de NAGRA están redefiniendo la relación suscriptor / operador. Si desea continuar el debate, ¡nos encantaría charlar! Descubra cómo podemos ayudarle a optimizar el coste de sus servicios de televisión de pago tradicionales o heredados y apoyar la transformación de su negocio a través de nuestro último Ebook “La Nueva Economía de la Televisión de Pago“. Exploramos cómo la transformación digital ha cambiado la industria de los medios y el entretenimiento, y cómo NAGRA está ayudando a impulsar la transformación de los negocios de televisión de pago de nuestros clientes.
